福田彩田片区监控安装施工实录 |八栋楼监控安装同步推进的做法

导语　福田监控安装，八栋楼、同一批设备、同一个交付时间。这种项目如果一栋一栋顺序做，工期会很长；如果八栋一起开工，人手和材料又顾不过来。这篇记录一下我们实际是怎么排的。

先做的一件事：把八栋楼分成两组

  八栋楼不是平均看。我们先按楼栋的位置、管井条件、入住情况分了组：条件相近的分在一起，条件特殊的单独处理。这一步的意义在于，同一组内的活可以按同一套节奏做，不用每栋楼都重新想一遍做法。

  比如其中两栋的管井特别挤，需要单独走线；另外六栋条件正常。我们就先把六栋按组推进，那两栋单独安排——而不是让八栋楼都停下来等那两栋想办法。

主干一次性做完

  各栋楼到机房的线路，一次规划、一次做完。这一步不能拖，因为它决定了后面所有楼层能不能开始装设备。主干的施工通常是集中几天完成，期间其他工作在别的楼栋继续推进。

楼栋之间"流水作业"

  主干完成之后，楼栋之间采取流水方式：A 栋在装设备的时候，B 栋在布线，C 栋在核对点位。这样同一批人可以在不同楼栋之间交替作业，不会出现"所有人都挤在一栋楼里"的情况。

  流水作业的关键是每栋楼的进度要错开一个阶段。错开了，人就能连续干活；没错开，就得等。

每栋楼单独验收

  做完一栋，就验收一栋，交一栋。这个做法有两个好处：一是甲方能陆续看到成果，不用等到Z后一次性交付；二是问题能早发现——如果第1栋的某个做法有问题，后面七栋可以马上调整，而不是八栋都做完才发现。

  每栋交付的内容包括：这一栋的点位记录、线路对应表、测试结果。

同步推进zui怕什么

  zui怕的是材料跟不上和协调卡住。八栋楼同时推进，线材、管材、设备的消耗速度比单栋快得多，一旦某个材料断供，几栋楼同时停。所以这类项目的材料要提前按总量备齐，不能按栋补货。

  协调方面，每栋楼可能对接的人不一样（不同的管理处、不同的住户代表）。开工前把每栋的联系人和作业时间都确认一遍，比中途一个个找要省事。

小结

  多栋楼同步推进，做法其实不复杂：分组、主干先行、楼栋流水、逐栋验收。难的不是这些步骤，而是每栋楼的条件不一样，需要现场判断怎么归组、怎么错开。这也是为什么这类项目必须先去现场走一遍，光看图纸排不出节奏。

服务范围

深圳瀚海深渡服务覆盖深圳全市九区。社区、多栋楼宇类项目可按楼栋分组、主干先行、流水作业的方式组织施工，逐栋交付点位记录与线路对应表。实施按现场勘察、方案设计、清单报价、组织施工、进度管控、验收交付、售后维保七步推进。