深圳宝安弱电工程，整栋写字楼布线要多久
导语 "整栋楼布线要多久"这个问题，答案不在施工队的手速上，而在几处"谁等谁"。工程推进得快不快，取决于依赖关系排得顺不顺，而不是人上得多不多。这篇按三段拆开讲，说清每一段在等什么。
准备期：这段时间决定了后面能不能连续推进
准备期要做三件事，而且这三件事是并行的，任何一件拖住，后面整段就等着。
一是图纸。点位图要等甲方的家具布置图定稿。工位数量、屏风位置、会议室朝向一变，点位就要跟着改。很多项目卡在这里——图纸没定，施工队只能等。
二是报备。写字楼施工涉及吊顶拆装、开孔、临时用电，物业报备批不下来，人到现场也进不去。这一项的快慢取决于物业流程，不是施工方努力就能加快的。
三是材料。线缆、桥架、管材、面板这些常规材料可以常备，但定制长度的线缆、特殊规格的模块需要订货周期。分批到货是常见的工期风险，尤其是刚开工那几天。
这三件事里，图纸和报备通常占的时间比想象中长。比较稳妥的做法是：图纸一确定就先下单常规材料，报备资料同步提交，不要等图纸完全定稿才开始走流程。
施工期：主干先走，楼层跟上，末端收尾
施工本身有明确的先后关系。主干线路（弱电间到各楼层）要先完成，因为楼层的支线都挂在主干上；楼层桥架与穿管完成后，才能穿末端线缆；末端完成后才能装面板、做端接。
这个顺序决定了很难"全面开花"。人多的时候可以分成几个作业面同时推进，但每个作业面内部仍然要按这个次序走。常见的排法是：主干由一个组做，末端由若干组按楼层分片同时做。
这一段的时间，主要受两个因素影响：楼层数量，以及每个楼层的点位密度。同样是整栋楼，每层二十个点和每层六十个点，工作量差别明显。
收尾期：容易被压缩，但不该压缩
收尾包括链路测试、标签核对、资料整理与验收。这一段在排期里经常被挤到很后面，甚至被当作"顺带做完"。
但它恰恰决定交付质量。测试不做的项目，问题会在使用后陆续出现；标签与端口表不做的项目，后续任何一次改动都要重新摸排。
比较合理的排法是给收尾留出独立的时间块，而不是把它摊在施工期zui后几天里挤出来。
怎么估算自己项目的时间
与其问"整栋要多久"，不如先答三个问题：图纸什么时候能定稿、报备什么时候能批、每层的点位数量是多少。这三个数字清楚了，工期才有讨论的基础；否则任何时间力争都只是猜。
服务范围
服务覆盖深圳全市九区，业务含监控系统、门禁系统、网络与无线、综合布线、机房建设、公共广播、无线 WiFi 覆盖、企业电脑组装与智能系统集成。实施按现场勘察、方案设计、清单报价、组织施工、进度管控、验收交付、售后维保七步推进。
常见问题解答
问新办公室装修，是装修前布线还是装修完工后再做网络布线？
答优先建议装修阶段同步施工。吊顶、隔断没封之前可以暗装桥架、管线，走线更美观；如果办公室已经装修完毕，我们也可以做明装桥架、墙面布线，不破坏原有装修，不影响企业正常办公。
问配线架理线打模块有什么必要性，可以省略吗？
答工位少可以简易处理；工位超过 10 个，强烈建议做配线架加理线。所有工位网线汇聚到机房机柜配线架，后期调整工位网络只需要更换跳线，不用重新布线，故障定位快，机房整洁规范，适合企业长期运维使用。
问网络布线怎么报价？是按点位收费吗？怎么获取报价？
答报价受点位数量、现场施工环境（明装或暗装、是否做桥架、是否有机房建设）、线缆规格、配套设备共同影响。可以电话或微信沟通，条件允许我们安排工程师上门勘测现场，出具定制方案与明细报价，无勘测费。
问小办公室点位不多，也可以上门施工吗？最小接什么项目？
答大小项目均可承接，不管是 3-5 个工位的小型办公室，还是几百点的大型企业机房弱电工程，均可上门。支持办公室新增点位、旧网络改造、机房整理理线等零散维修改造项目。
问办公室网络经常卡顿、丢包，一定是路由器问题吗？
答不一定，很多情况是老旧网线、布线不规范、强弱电干扰、线路没有做好端接导致。我们可以上门做链路检测，定位到底是设备问题还是布线链路故障，提供整改方案。